当前位置: 首页 > 线上课程 > “管资本”模式下的国企治理与混改
适用对象:
各类公司的董事、监事、高级管理人员;国企集团一级公司的部门负责人,国资监管系统工作人员;其他对国企改革感兴趣的人士。
课程目标:
1.深入理解国资国企改革的逻辑
2.懂得国企治理的逻辑及混改的背景与操作模式
3.了解国家近期出台的一系列改革政策精神
第 一部分、国有资产监管体制大变革
●从律师告国资委说起
●委托代理关系链条与监管的缺位、越位与错位
●新一轮国资国企改革的特点
●国家所有、分级代表制度的确立
●管资本模式下的三层架构
●国资委的自身的改革
●国有资本投资公司、运营公司与产业集团的异同
●总部去“机关化”与集团管控方式
第二部分、国企的公司治理
●法人治理结构
●权力机构:股东(会)
●决策机构:董事会
●监督机构:监事会
●执行机构:经理层
●党委会:融入治理结构
●职代会与国企员工
第三部分、国企的混合所有制改革
●新一轮混改的背景
●混改的主要模式
●混改政策与操作指引
●混改案例分析一
●混改案例分析二
●混改案件分析三
●反面案例分析
工作经历:
长安财富资产管理有限公司 公司金融部总经理
中融国际信托有限公司 创新金融部副总经理
中诚信托有限责任公司 股权管理部高级经理
中国黄金集团资产管理有限公司 总经理助理/金融投资部总经理
兴业国际信托有限公司 信托经理
江西省农商银行 副主任(副行长)
教育经历:
北京邮电大学 工商管理硕士
加拿大多伦多教育局 ELT培训项目(Financial Service)
特许金融分析师(CFA)
证券投资分析师
经济师
律师
主要著作:
国资迷局,中国人民大学出版社,2010年
公司的逻辑,清华大学出版社,2012年
解读国有资产,商务印书馆(香港),2011年
全国企业法律顾问执业资格考试辅导-企业管理知识,华中科大出版社
警钟长鸣—金融案件分析,江西省农村信用社,2006年
媒体采访:
第一财经频道电视采访:从国企到淡马锡还有多远?
新京报:“国企再改革”正当其时
凤凰周刊专访:国资调查“一石二鸟”
财经国家周刊:央企产融巨浪
国企杂志嘉宾:家化内斗,该出手时就出手?
财经网:上实发展低成本信托融资
21世纪网:开发商如何逆境求生等5篇
中国风险投资约稿:未来并购基金市场上的主力军等2篇
英大金融杂志约稿:信托那些事
证券时报网约稿:银行理财 = 庞氏骗局?