视频介绍:
您可能正面临这样的困惑:
制定了各种类型的战略后,却不知道如何保障其顺利、有效实施?
不清楚公司的运营管理内容主要有哪些?没有有效的对策来提高企业管理水平?
常常听说公司的组织结构优化很重要,但又怕处理不当会有风险;
在企业中,部门定位很模糊,边界不清,工作起来总是相互推诿?
有些人的工作相互重叠,有功劳大家争,有责任无人担,甚至互相推诿;有的工作又会没人去做,贻误战机?
为什么有人工作量很大,总也做不完?而有人却没活干,整天喝茶看报纸?
如何使组织适应企业发展的需要? 如何使管控发挥更好的效力?
作为企业高层管理人员,您是否明白以上问题出在哪里?您是否知道如何解决以上问题?曹子祥老师线上录播课程为您解答。
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