视频介绍:
为什么多数绩效考评开始时轰轰烈烈,后来却以失败告终?各部门经理总是抗拒绩效考评,怎么办?为什么在一些公司实施很成功的考评办法在本企业却行不通?不实施绩效考评员工们都还工作如常,实施绩效考评反而矛盾重重、风波骤起?………带着这些问题,我们一起来在本课程中寻找答案。通过本课程您将学习到:如何制定绩效考核指标?如何把握成功绩效管理的要点?如何提升绩效的实质效果?学会实施全面有效的绩效管理。谁需要学习本课程:董事长;总经理;副总经理;人力资源总监/经理;各职能部门经理
热门公开课
代际领导力——新生代员工柔性管理 | 2024-07-05 | 4200元 | 讲师团 |
成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 | 2024-06-20 | 4980元 | 讲师团 |
贯彻落实在全党开展党纪学习教育暨纪检监察干部 | 2024-05-21 | 2980元 | 讲师团 |
新版FMEA-产品失效模式和风险分析 | 2024-06-28 | 3880元 | 徐燕 |
新形势下供应商开发、评审、选择与维护全生命周 | 2024-06-21 | 4880元 | 南斌 |
激发组织活力-人才盘点与梯队建设管理 | 2024-06-14 | 4580元 | 王建华 |
最新内训课
- 玄明 | 基金实战营销与基金客户经营
- 玄明 | 基金实战营销与基金客户经营
- 玄明 | 基金底层逻辑与产品破净维护技巧
- 玄明 | 理财经理权益基金/理财产品/含权理财销售及售后管理
- 玄明 | 资管新规后时代的客户经营与净值化产品销售
- 玄明 | 银行客户深入KYC与实操培训