战略执行是战略管理的一个重要的职能。且战略执行也是战略管理的一项职能。

企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。

战略执行的内容为：

· 运用战略图和平衡计分卡成功地描述、衡量和沟通战略；

· 在业务和职能部门之间创建组织协同；

· 实现从组织到个人层面纵向协同；

· 打破组织壁垒，加强实现宏远目标的动力，模糊组织界限；

· 合理分析，及时调整；

企业实施战略执行相当困难。一般从高层管理到执行层的跨度越大也就越易使决策失真。所以大多企业为了避免信息失真和决策偏差，而采取扁平结构的组织结构形式。