项目经理作为领导型人物应具备的职业能力都有哪些呢？

责任心：任何抱怨，以及借口，都是能力不足的表现；管理层必须主动承认自己的不足，并改善，作一个有担当的人，让成员明白什么叫责任与担当。

号召力：号召力就是指抄调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力。

影响力：影响力主要袭是对项目组成员产生影响的能力。

交流能力：交流能力也就是有效倾听、劝告和理解他人行为的能力，也就是和其他人之间的友好的人际关系。

应变能力：应变能力是指自然人或法人在外界事物发生改变时，所做出的反应，可能是本能的，也可能是经过大量思考过程后，所做出的决策。

培养人的能力：格局，决定了一个人的高度，是否有不怕超越的胸怀。有去了解你的部属各自的能力吗？有没有培养人的能力？

以上就是项目经理应该具备的能力，希望能够帮助你！