不管是在职场中还是在生活中，想要别人听从于你，首先要做到以身作则。作为领导，应该加强对自己的行为、语言等进行约束。只有这样，才能够让下面的员工钦佩于你，从来就塑造了权威性，这个时候，你说什么，人家就会听你的，管理起来就方便多了。

就好比，当公司有新业务时，作为领导的你，第一个上，因为当你自己都做不到的时候，那么你的下属又怎么能够做得到呢。再回到问题上，修炼你的领导力对管理来说至关重要。

在管理这件事情上，其实没有标准的答案，但是我们有标准的案例去不断的学习和创新。面临思想活跃的90/00后员工，我们又该如何去管理？以前的管理机制还能起到作用吗？什么样的激励机制才能够让他们自主的工作？这些问题都是我们管理者应该思考的问题，那么小达为大家推出“线上管理录播课程”，里面有很多资深的管理大师分析员工心理，管理技巧等，赶紧扫码了解起来吧！

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