1、顽强的心态

像“打不死的小强”一样，具备不达止的誓不休的精神，也有百折不挠的勇气，也有淡定从容的内心。项目经理在推进过程中会遇到各种不同的问题，面临巨大的压力，和不同的人打交道，积极、稳定而持续的心态至关重要。

项目经理的内心一定是和谐的，不是不争，更不会看破、自透，而是看见、看懂。内心和谐能及时消弥冲突，消化不良情绪，一转身又能斗志昂扬，乐观面对前面的困难。

2、方案思维

方案思维的核心是看到全局，统筹全局，在时间上“以终为始”，能够“不忘初心”，牢记自己的目标与使命。在空间上左右逢源，争取和调度资源，合理布局各种资源。方案思维好比大脑里有一个框架，有一个系统，接收到的任何任务输入到这个系统中，立刻会分解出目标是什么，工作有哪些，需要哪些资源，可能会遇到什么问题，什么时候大致要完成什么工作，等等。

3、沟通技能

项目经理所有的技能当中，沟通技能一定是最重要的，没有之一。项目经理必须会表达、能沟通，想得到、说得出、写得好，这才是本事。