祝贺甘红亮老师为元宏食品培训“管理者五项修炼”圆满结束

文章出处:诺达名 师 编辑:佚名 阅读量:596 发表时间:2023-06-17 19:55:03

1、培训课题:《卓越领导力:管理者的五项修炼》


2、培训讲师:甘红亮


3、培训时间:6月13日 佛山


4、课程回顾:


一个企业、团队或个人的成功在于卓有成效的管理。与管理相比较而言,其他因素如人员、土地和资源仅仅是附属的条件,退居其次。因此,要想在竞争激烈的商业环境中脱颖而出,有效的管理是至关重要的。它不仅可以帮助我们达成目标,获得利益,还可以实现我们的价值。


为了提升企业中高层管理人员的综合管理能力,实现持续发展和成功,元宏食品有限公司特邀请享有盛誉的甘红亮老师开展一期《卓越领导力:管理者的五项修炼》专题培训。


甘红亮老师,曾任职于世界500强企业松下电器公司,担任过基层销售人员、地区经理、大区总监、公司销售总监和公司人力资源总监等多个管理岗位。他在这些岗位上积累了超过20年的管理经验,拥有丰富的实战经验和广阔的视野。

《卓越领导力:管理者的五项修炼》这门课程是甘红亮老师根据企业实际情况量身打造的一门内训课程。这门课程不同于传统的理论教学,而是以实践为基础,旨在提升管理者的综合管理能力,帮助他们应对各种挑战和变革。


在课程中,甘红亮老师从管理者的角色定位、目标管理、时间管理、沟通策略和下属辅导等五个方面进行系统的培训。他将理论知识与实际情况相结合,并辅以精彩的案例讲解,使大家能够深入浅出地理解,并产生共鸣。课堂气氛活跃,每个人都积极投入。

甘红亮老师依靠自身的管理实践经验、最佳管理实践以及前沿思想,提炼出了卓越管理者必须关注的五个维度。他巧妙地将原理、理论、工具、方法和案例贯穿在培训中,为学员们管理能力赋能提升。


甘红亮老师在培训过程中巧妙地运用了名言警句和古往今来的典故,让原本枯燥乏味的理论知识变得通俗易懂、精彩纷呈。此外,竞争机制的引入激发了每个小组成员的积极性。学员们保持着高度的热情和专注力,充满了学习的动力。课后,他们纷纷表示收获颇丰,受益匪浅。


学历只是过去的象征,唯有不断学习才能开创未来。只有持续学习,我们才能在个人专业知识和工作能力上不断提高。我们希望大家能将所学知识充分应用到工作中,成为那些具备卓越领导力的核心人才,引领团队取得更高的绩效和成就。

如果你想打造一支卓越的管理团队,那就不要再犹豫了,赶紧预约甘红亮老师的内训吧!我们将帮助您在短时间内获得宝贵的管理智慧和实践经验,推动企业持续发展和取得成功!甘老师的档期已经相当紧张了,特别是六、七月份,所以请别再犹豫,赶紧约起来吧!让您的管理能力实现飞跃式的提升!

18820199226(何老师,微信同号)

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【授课老师】

甘红亮

曾任世界500强企业、松下电器华南销售总监、人力总监

20年世界500强企业管理的实践经验

美国博思能《基于绩效领导力》授权讲师

德鲁克管理思想深度研习者

日本《报联商》认证讲师

TTT国际职业培训师

中国管理科学研究院注册商业教练

擅长领域:领导力提升、管理绩效改进,高效沟通,人才培养、高绩效团队建设

【个人简介】

甘红亮老师曾任世界500强企业松下电器公司;经历基层销售人员、地区经理、大区总监、公司销售总监和公司人力资源总监等不同的管理工作岗位,拥有20多年成功管理经验的积淀,在管理和业务能力兼备的实战管理高级人才。不断创造高业绩的同时,成功打造了多支高效的团队,且持续为企业构建人才梯队与培养职业经理团队。深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在人才培育、组织绩效提升、领导力发展、团队建设等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野。

核心咨询项目内容:

长期为多家企业担任管理顾问,深入接触大量企业经典案例,帮助企业切实解决管理困惑,近几年服务几十家企业管理者赋能,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。

在2020-2021期间,甘老师辅导广州一家服装批发企业,帮助企业管理者提升领导力、升级销售体系、建立人力资源体系,打造设计、生产和销售一体化管理体系,实现营业额从6500万到1.5亿,在人员没有增加的情况下,人均产值翻番,业绩同比增长230%。

2021年9-12月,为一家科技公司做管理赋能,帮助老板提升领导力、帮助部门管理者清晰管理者的角色认知、建立岗位职责书、明确绩效指标、清晰关键方法论、提升管理技能、完善销售体系等,不仅管理者能提得到了大幅提升,公司也实现业绩环比增长257%。

连续3年年均授课量超过100天以上,具有丰富的培训经验。所到之处,受到参训企业和学员的高度好评,他刚柔并济的辅导技术,富有哲理而通俗的培训风格和对培训效果的执著追求,使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。

个人使命:帮助更多的人成为优秀的管理者。

【课程特色】

更透彻----课程思路清晰,并通过多个角度分析问题,使培训更加的清晰透彻;

更系统----每个课程都进行体系化的研究,使培训更加的丰满和系统;

更实战----结合企业和学员的具体情况,讲授更实用的方法和工具,并引导学员形成自己的体系,使培训项目更加实战;

更高效----实战系统的内容和能够真正落地的课程教材,再加上优质的互动、幽默又富有感染力的演讲,达到让学员愿意学、学得会、用得上的效果。课后通过对FZN落地体系的系统应用,让学员自成体系,真正达到抛砖引玉的效果,使培训更加高效。

【主讲课题】

团队管理:

《打造高绩效团队》

《跨部门沟通与协作》

《化目标为成果:管理者目标管理秘诀》

《问题终结者:行动学习式问题分析与解决》

《构建组织基石:让沟通为职场赋能》

《有效激励与辅导》

《人才辈出:管理者的人才建设经》

《领导力和团队执行力打造》

中层能力提升:

《MTP:中层管理干部管理能力提升》

《清晰岗位职责:新晋管理干部管理能力提升》

《管理者角色认知与定位》

《卓越领导力:优秀管理者八大核心技能》

《中基层管理加速器:卓越管理者五项技能训练》

版权课:

《企业内部沟通必修课---报联商》版权课

《基于绩效的领导力》版权课

《炼“经”成金:岗位经验萃取》版权课

【服务客户】

全球500强:丰田、松下、旭硝子、阿里巴巴、能率、TCL电器,康佳电器、明治乳业、交通银行、中远重工、中国电信、南方电网、吉利控股、中国移动、赛诺菲等;

通讯、网络、IT类:中通服、中兴通讯、中广有线、海能达股份、大华股份、共进电子、智网科技、申迪计算机等;

金融保险服务及科创、电商类:百年人寿、宁波银行、民泰商业银行、工银安盛、君康人寿、鼎和股份、视氪科技、青橄榄科技、尖叫智能、NALA美妆、佛山新思维培训学校等;

能源、交通、环保、建材类:宁德时代、镇海炼化、中海油、南方电网、国电南瑞、联合水务、博枫新能源、晋能集团、天臣新能源、一博环保、锦江环保、南方建材等;

房产、酒店、建设类:佳兆业地产、朗诗绿色地产、金地集团、雅居乐地产;华住集团、住友酒店集团;弘阳集团、中天建设、正路建设等;

商业流通、食品、烟酒、制药、饲料、化妆、快消品类:养生堂、飞鹤奶粉、澳优乳业、云南白药、壹邦健康、胡庆余堂、佐力药业、致中和、绝味食品、升华拜克南芯医疗等;

电子电器、新材料、新制造类:苏宁电器、佛山顺联集团、史密斯热水器、张江高科、华虹集团、中国电器科学院、华立集团、老板电器、帅康电器、川仪股份、卧龙集团、三川智慧、能率热水器、九阳集团、星星集团、德力西、德意控股、万马集团、聚光科技、巨石集团、江化股份、新安化工、桐昆集团、嘉化股份、恒逸股份、巴德富、赛途科技、珠海泰锋电器、番禺恒丰电器、中山绿航电器、佛山爱莎内衣、广东森林造绿等;

【客户评价】

甘老师讲得很好!我瞬间感觉人生顿悟!这些年总结的精华,工作生活通用的原理,让我们受益匪浅。 未来也可以妥妥的指导我的家庭生活!未来希望甘老师可以出书,多超度想我这种陷于苦海的人。

——赛途HRD 黄小姐

甘老师是一位有大爱的老师,把传道、授业、解惑作为自己下半生的事业,值得敬佩!

——中远海洋重工  人力资源陈部长

今天又是烧脑的一天,跟甘老师学习了目标和计划制定,真的大赞,觉得超值!

——京泰机械 梁总

以前对德鲁克思想的认知并没有那么深,听完甘老师的课程,让我对德鲁克的管理思想有了系统的认 知,明白了作为一位领导者,最重要的是能让你的团队认可你且愿意一直追随你, 这才是真正的领 导力!感谢甘老师专业的课程。

——磐西 董总

我有很多想法,但是总没有人帮我落地,特别是销售目标,定完了就没法推动下去,甘老师这堂课让 我对拆目标、定计划、推过程、拿结果整个系统清晰了很多,了解原来是方法和技巧的,我会消化后 快速的落地到我的团队当中,有机会的话还需要甘老师再度深入的帮忙搭建一下整个营销体系。

——珠海菜鸟巴巴 许总

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