如何提升工商管理的中层管理者的执行力

**讲：工商管理的中层地位作用

一、中层管理者的地位

二、中层管理者的作用

第二讲：工商管理的执行涵义原则

一、行政执行的基本涵义

二、行政执行的五项原则

第三讲：工商管理的中层执行内容

一、什么是执行力

二、为什么要执行

三、到底执行什么

四、七大执行要点

五、如何保障执行

第四讲：如何提升中层干部的执行力

一、影响执行力的“20个主要因素”

二、不利于执行的“典型思维分析”

三、提升执行力的“20个基本途径”

第五讲：工商管理的中层执行效率

一、组织原则的整合

二、执行原则的整合

三、领导原则的整合

四、效率原则的整合

五、领导管控的途径