提高中层管理者技能

　　**讲、你准备好了吗？

　　1、领导者的新角色

　　2、新领导的四难

　　3、成功领导应具备的素质与能力

　　第二讲、领导力的培育

　　1、什么是领导力

　　2、领导力的培育

　　3、领导风格与情境

　　第三讲、交流沟通

　　1、如何认识沟通

　　2、沟通的障碍

　　3、打破沟通障碍的方法

　　第四讲、授权

　　1、为什么要授权

　　2、授权的常见误区

　　3、授权前的准备

　　4、授权的原则

　　5、职责分配

　　6、过程控制

　　7、成功评估

　　第四讲、员工激励

　　1、动机与有效激励

　　2、激励的原则

　　3、有效激励的方法