项目经理的财务管理
**部分：开篇
关于财务的话题
Ø 生活中的财务话题
Ø 工作中的财务话题
第二部分：损益表的解读与分析
损益表的基本结构
Ø 损益表的逻辑与中英文对照
Ø 成本与费用的区别
Ø 成本的三大组成部分
案例：找出对毛利率有影响的项目
项目成本与定价
案例：请根据案例中的成本数据对客户进行报价。
Ø 标准成本法的应用与特点
Ø 标准成本法的计算方法与步骤
项目类型与收入确认
Ø 项目的分类：Time & Material 与 Fixed Price
Ø 完工百分比法的应用条件
Ø 完工百分比法的计算公式
案例：请根据案例中的数据确认项目的收入。
项目经理的KPI
Ø 收入
Ø PGM%的计算
Ø CGM%的计算
讨论：如何改进项目经理的KPI
第三部分：资产负债表的解读与分析
资产负债表的意义
Ø 公司是如何创造财富？
Ø 财务管理的意义
资产负债表的结构
Ø 存量报表
Ø 平衡的本质
案例：把不同的术语分别填在资产负债表的左边和右边。
与项目管理有关的科目
Ø 存货：未结算项目
Ø 预收款：负债
