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李广泰

电力企业安全管理实战训练

李广泰 / 中国跟单员培训实战讲师

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课程目标

认识教训:一次事故相当于白干好几年,直接损失和间接损失都很严重 法律的红线不能踩,掌握安全法规与应用技法 危险是由“危险源”造成的,如何发现“危险源” ,评估与控制方法 明确理念:一切事故都是可以预防的 识别、估计、评价、控制风险,减少损失,从根本上保障安全 杜邦的经验能给我们什么启示

课程大纲

一、安全管理的法规与理论

1、安全管理情势再认识

2、安全管理关联的理论指引

3、识别、落实重要法律法规的技法

4、正确处理安全保障与法规制度的措施

5、法律责任与风险控制

6、管理者在安全管理中的角色定位

7、从业人员的角色

8、安全主任与安全工程师

9、安全管理的艺术和特点

10、从事故教训中认识安全生产情势

游戏:杰出管理法则

案例:自上而下的安全管理流程

二、电力企业安全管理要素

1、电力企业安全管理,特色、要素

2、安全管理体系

3、安全方针与要求原则

宗旨、指引,指示、命令,安全周与安全月主题

4、如何培育人员的安全意识

5、电力安全管理五项原则

6、换位思考,找到中心与重心

7、影响安全绩效的要素

8、工作提高、改进的工具

9、三级安全管理规范与车间实情如何结合

10、如何把三级安全培训务实化

11、业内的高效安全管理原则

12、如何建立有效的安全生产管理体系

案例:精准化的安全管理技术

三、实用安全管理技术

1、防错、防误技术应用

2、看板与目视管理

3、现场的九大关键点

4、办公区域的安全

5、特殊场所安全管理

6、能保证安全的管理流程

7、消防设施与安全事项

8、安全管理格局

案例1:安全生产管理守则、措施

案例2:解析来自现场的图片

四、人员安全管理

1、人员素质、情绪、状态与安全

2、打造人员工作作风,强化安全保障意识

“危险”分子与“杀手”们的管理,盯紧4新人员,作业许可制度

3、违章作业行为与人员心理解剖

4、集体、团队、个人安全

5、岗位责任制

6、偶然性、必然性,作业习惯,人员意识

7、劳动保护管理要素

8、安全健康管理与环境保护

9、从细微处彰显职业病防治管理的效果

案例:预防人员失效行为的后果

五、设备安全管理

1、系统性安全生产的管理方法

2、设备清单、关键、特殊设备

3、机械设备安全保障措施

4、电气,电器安全与平衡

5、压力容器与二次容器

6、装卸、运输器具安全

7、周转用器具的管理要点

8、人机工程管理应用

9、有效的人机工程如何保障现场安全

案例:设备即将造成事故

六、基层安全管理实务

   1、基层安全管理要素,安全管理的依据、规定、要求、内容、任务、权责

   2 “安全生产法”,安全培训,安全培训规定(3号令),三级安全培训

   3、如何培育人员的安全生产意识,安全与生产的关系

      动机与意识,行为与习惯,剔除习以为常的错误,本能与潜意识

   4、有效的生产安全管理措施

      三种时态、三个时段,逃生演习,安全生产竞赛、标准化管理

   5、消灭不安全的行为与习气

      侥幸心理与违章作业,猜测、滥用、敷衍、浮躁、差不多、浪费、呆滞

   6、行为安全检查、监察、管理,仓储安全保障措施,安全效应

   7、金属划伤、火险及触电的意外事故,安全事项、事故记录

   8、应急、预备管理,事故报告与处理

      识别、查找问题和隐患的方法,应急预案,纠正和预防措施

   9、企业安全管理技法

      防错技术应用,特别特性管理、电气安全管理、机械事故预防

      案例图片解析:典型的事故与教训

      案例分析:半军事化思想意识与执行力

      自由问答、互动

      讲师著作:《安全管理技术》、《防错技术应用技巧》

五、课程特色

    风格是深入浅出,生动有趣,集知识性、专业性和实用性与一起。形式包括讲授、图示、对话、互动、客户代表分享等。讲师根据在世界五百强企业咨询和授课的经验,有的放矢地解答学员的提问和在日常工作中遇到的疑难问题。

六、讲师介绍

    李广泰老师,《生产现场管控》书作者,中国管理实战培训讲师,曾在美、日、韩资外企,港台独资企业从事管理工作多年,历任工程部工程师、现场主管、经理、副总等职务,对跨国公司输入的管理思想颇有研究,形成了独具特色的实干型企业管理方法和体系。

    李先生实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评。至今李先生为满足企业的实际需要,已在全国各地成功举办了二百多场讲座,授课人数达到万多人次,并为成百家企业提供过培训与咨询服务。

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