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高贤峰

人本管理与人力资源开发

高贤峰 /

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课程大纲

课程大纲:

  前言:执行力与人力资源管理
  **部分:人力资源管理的基本职能与面临的挑战

  1、学员的质疑
  2、企业家的困惑
  3、中国企业人力资源管理的兴起与演变
  4、人力资源的基本概念与融智理念
  5、人力资源管理的五大职能

  第二部分:人本管理的基本理念
  1、人的行为动力结构及其功能
  2、中国人的心理结构、行为方式与管理模式演变
  3、目前人力资源管理的理论课题
  4、人本管理理论的基本理念

  第三部分:基于人本管理的制度体系建构
  1、自我动力与对行为的影响
  2、管理制度与利益控制
  3、制度体系的布局与设计方法

  第四部分:基于人本管理的文化理念体系建构
  1、超我动力与对行为的影响
  2、企业文化与思想驾驭
  3、企业文化建设的原则与方法

  第五部分:人本管理理论在人力资源管理几个重要问题中的应用
  1、员工积极性的诊断模型与应用
  2、员工的岗位主人翁精神
  3、人员使用的两维四分策略
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