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夏冰

安全避险四连环

夏冰 / 实战派设备管理讲师

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课程目标

从生产现场司空见惯的现象切入,从大家天天做却总是苦于没有效果的“检查”入手,带领大家聚焦执行与落地,追求“安全零事故,现场零隐患”。

课程大纲

**篇:播观念:让安全成为文化



战战兢兢,如履薄冰

安全一万天,事故一瞬间

一人把关一处安,众人把关稳如山



1. 批判“安全事故不会发生在我头上”观念

2. “墨菲定律”

3. 树立安全是天的观念

4. 各部门在安全管理中的定位和相互关系

5. 全员参与(每天三件事)

6. 班前一分钟

7. 案例教育

8. 组织轮读

9. 形式多样的宣贯

1
.安全员素质雷达图

11.安全员技能升级



讨论:谁该担责?

是否应该处罚他?



第二篇:建体系:让安全生产不反弹



1. 目标全面承接

2. 安全体系建立

3. 体系评审方法

4. 点检校验办法

5. 1010排序

6. 模拟检查实例

7. 考核激励原则

8. ABCD考核办法

9. 驾照管理

10.定点摄影问题买断

11.追踪关闭谨防造假



问题讨论: 某安全检查制度研讨

管理制度到末端为什么流于形式?

这样的干部怎么办?



第三篇:纠违章:杜绝不安全行为



条条规章血写成,人人必须严执行

宁烦十次保安全,不省一次去冒险



1. 事故原因

2. 事故遭遇倾向

3. 选人八戒

4. 违章情形

5. 执法必严,违法必究

6.“章”的种类与不断完善

7.检修中的高危风险识别

8.高危六时段

9.遵章本能化



第四篇:查隐患:消灭不安全隐患



1. 海因里希法则

2. 因为不管隐患泛滥

3. 隐患的识别

4. 隐患评估矩阵

5. 关键风险的防范

6. 防呆与校验

7.预案演练

8.预案缺陷

9.预案检验

10.倒查断根

案例分享: 预案失效

结束篇:学习杜邦好榜样

学以致用行动——321总结

讨论互动,问题答疑
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