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缪丹

卓越领导力提升

缪丹 /

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课程目标

1. 掌握领导力自我提升的模型   2. 学习领导力的三大要素——权力、价值观和情商   3. 掌握提升领导力的三项修炼——创新思维、时间管理和培养接班人

课程大纲

课程大纲:

  一、领导与管理
  1、领导的定义
  2、领导与管理的特点
  3、领导是怎样炼成的
  4、领导力提升模型:“行动-观察-反思”循环

  二、领导力提升的三大要素
  1、价值观
  1)价值观的含义
  2)为什么要厘清价值观
  测评:认识自己的价值观
  2、权力
  1)权力的5项来源(弗伦奇和雷文)
  2)如何运用不同的权力方式
  案例分析:Dell公司的CEO
  3、情商
  1)情商的能力模型
  2)情商的混合模型
  3)情商如何开发
  小组讨论:红楼人物的情商分析

  三、领导力提升的三项修炼
  1、持续创新
  1)打破思维定势
  2)突破渐进主义
  3)使用全脑思考
  2、时间管理
  1)我们的时间价值几何
  2)目标漏斗
  3)时间管理四象限
  4)时间管理的工具和技巧
  案例分析:王总的一天如何安排
  情景演练:《让猴子回到主人的背上》
  3、培养接班人
  1)确定关键岗位和人才,人岗匹配
  2)做好人才的职业生涯规划师
  3)营造积极向上的氛围,留住人才
  4)培养接班人的步骤
  案例分析:联想集团如何交接班
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