当前位置: 首页 > 生产管理 > 现场管理 > 《5S推行实用手法和步骤》内训课
一、 5S概述
1. 日本企业成功的三大法宝
2. 5S的起源
3. 5S的含义及关系图
4. 5S具体内容
5. 5S解析
6. 整理推进的重点
7. 整理的作用
8. 整理的地方及对象
9. 因缺乏整理而产生的各种常见浪费
10. 案例分析
二、 推行要领
1. 开展整理活动应注意事项
2. 整顿示范及整顿活动中应注意事项
3. 清扫活动中应注意事项
4. 清扫作业规范案例
5. 清洁推进重点、作用、步骤及具体实施
三、 5S应用规范
1. 清洁活动应注意事项
2. 目视管理操作
3. 案例分析
4. 4S的持续推行
5. 5S日常使用案例
6. 5S核心与5S之间的关系
7. 5S推进的手法
8. PDCA循环分析法
9. 5S推进组织及步骤
10. 5S推进实例
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