课程目标
课程通过实战案例展开讨论,结合实际工作中的问题最大限度启发学员思路,培训实效性强;课程以具体事例为核心,一气呵成,思路清晰,使学员能够通过两天的课程全面系统的掌握与政府沟通的技巧和策略。通过培训,掌握与政府交流的思维模式、技巧、策略,提高运用和把握全局的能力;
课程大纲
**部分
企业与政府的关系
与政府沟通的重要性和必要性
政商合作的趋势
企业处理政府事务的六大误区
政府官员与企业之间的三大关系
如何理解政府的功能
什么情况下政府愿意和你坐下来沟通
与政府接触的前期准备要点
分析:中国政商关系与政府事务培训案例!
解析:中国政商关系与政府事务内训案例!
案例:中国政商关系与政府事务课程案例分析!
第二部分
如何成为政府沟通讲师
怎样寻求政府部门的支持
了解政府工作的程序
与政府工作人员的沟通方法
政府工作人员的心理分析
怎样了解他们的心理需求和状态
客观评估你与他们的关系(密切程度)
成为紧密合作伙伴的路线图
接触过程中的几个敏感区域
引导达成合作的技巧
讨论:中国政商关系与政府事务经典案例讨论!
分组:中国政商关系与政府事务培训案例学习指南
分析:中国政商关系与政府事务学习中的八大陷阱!
第三部分
政府机构运作程序
决策程序的确定
如何与政府部门的不同官员打交道
决策链及政府内部人脉关系的把控
怎样把握住关键人物
如何弄清每个人的内心真实想法
在全部决策过程中如何做到积极、主动
分析每个人的作用及角色的工具
获得每个人的支持是成功的关键
应对的行动策略和方案
怎样与他们保持长久的交往
中国政商关系与政府事务培训总结