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丁品洋

企业管理人员职业化训练

丁品洋 / 培训体系培训师导师

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课程目标

企业管理人员职业化训练

课程大纲

一、职业化
1、什么是职业化
2、职业化所应具备的要求
---以服务为中心
---以实现经营自我为目标
---以团队为中心
---不断学习
 
二、如何提高员工的职业化
A、阳光心态
1、心态的力量
2、杰出企管人员所应具备的职业心态---阳光心态
3、如何塑造阳光心态
---改变态度
---学会享受过程
---活在当下
---学会感恩
---学会弯曲
B、成功的源泉
1、主动积极——影响他人
主动积极与被动消极的区别
关注圈与影响圈
主动积极的人具有的特质
练习:被动变主动
主动积极对我们的影响
案例分析:这公平吗?
我们工作中什么样的行为是 主动积极
2、敬业——建立忠诚的员工队伍
成就感的来源
爱一行,干一行
干一行,爱一行
3、责任感——职业化的底线
责任对你意味着什么?
案例分析:如果你是上级,你怎样看?
责任感的表现
4、双赢思维——团队信任的建立
信任的要素
实现信任的条件
双赢思维
如何实现双赢,增进团队信任
 
、职业化的应用--自我成长与管理
1、如何与领导相处
---是转化而不是电话线
---是上司的手脚而不是耳目
---是化解问题而不是转移问题
---是随机应变而不是投机
---是帮助上司作决策而不是代替上司自行决策
2、如何融入团队
---独行侠难成其事,成功来自于团队
---学会认同
---学会控制
---得道多助失道寡助
3、如何适应职场游戏规则
---勿与组织为敌
---业绩自动折旧
---升职必先升值
 
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