1、改变了陈旧的思维方式，学会从品牌营销的视角审视企业问题； 　　2、你会发现可能许多困扰已久的束缚企业再上台阶的问题将有一个顿悟的理解； 　　3、掌握极具实操性的品牌强势超常包装方法及思维方式； 　　4、营造全员品牌营销与管理意识，为企业系统化品牌规划与建设奠定基础。

课程大纲：

　　先导问题：
　　1、富士康连续跳楼事件引发的思考；
　　2、海尔——中国成功的本土品牌带给我们的困惑；
　　3、“要品牌就得牺牲销售量”如何理解此观点？

　　一、品牌的内涵
　　1、品牌的概念
　　2、品牌的历史
　　3、品牌的价值
　　4、品牌的四个度

　　二、整体品牌系统
　　1、品牌的基本功能
　　2、品牌的三个层次
　　3、品牌形象及差异化塑造
　　品牌定位
　　品牌USP
　　品牌形象策略

　　三、品牌强势包装与品牌建设的步骤
　　1、品牌强势包装核心思想
　　2、从消费者的视角分析一线大品牌应具备的要素
　　3、品牌强势包装及品牌建设步骤
　　真实经典品牌包装案例操作全过程，见证两年从800万到1.1亿元销售额的奇迹
　　品牌管理组织构建——以注重实效、兼容原则为重点
　　品牌整体规划——品牌形象再造
　　品牌策略导入与传播——快速提高品牌知名度
　　品牌日常管理与维护——精耕细作，提升品牌美誉度
　　多品牌策略导入——保证销售量，维护主品牌纯净度

　　四、品牌生命周期管理
　　问题：企业怎样才能实现长期的可持续发展？
　　1、品牌生命周期原理
　　2、品牌生命周期的不同阶段及营销指导思想
　　导入期——企业管理者误区、营销指导思想及营销策略
　　成长期——表现特征、营销指导思想及营销策略
　　成熟期——表现特征、营销指导思想及营销策略
　　衰退期——表现特征、企业管理者误区、营销措施及应对办法
　　3、将品牌生命周期理论转化为品牌管理有效利器——实战应用
　　品牌产品线诊断方法速成
　　经典案例解析

　　五、消费者行为与品牌管理
　　1、消费者需要、欲望、需求——品牌管理的根本
　　2、消费者购买决策过程——寻找品牌被接受的关键因素
　　3、消费者购买角色分析——明确品牌宣传受众
　　4、消费者购买类型——确定品牌管理方向与重点