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设备资产与备件管理
当成本成为普遍关注的话题，当竞争把企业推向“零利润”边缘的时候，设备成本自然成为你绕不开的“拦路虎”。设备采购初期的“不在意”造成了多少无法根治的“浪费”？维修过程的“不认真”导致了多少本不该发生的故障？如何在资产、备件、维修等方面省下不该花的钱？培训师用自身设备领域20多年的的经历中亲身体验的一桩桩鲜活案例，带领大家一起反思司空见惯的问题背后的真正原因，站在更高一个层面上全面解说设备管理的精华。
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设备资产管理 | |
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一台进口设备因为赶工期，在没有做好防水处理的前提下就匆匆安装，结果投产后常年泡在水里，为此不得不付出高价的维修费用。类似的想象你遇到了吗？你发现了吗？一份得到批准的采购申请其实根本就不需要…… | |
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§ 需求审查 § 档次定位 § 合理预留 § 合理工期 § 母本参照 § 不断优化 § 锁定输出 § 择优选拔 |
§ 培训五定 § 围绕目标 § 过程监控 § 防止转包 § 验收检验 § 问题研讨：这笔维修费该谁掏？ § 案例：不该发生的采购 |
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固定资产管理 |
备件管理 |
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§ 入资 档案建立 编码原则 状态管理 资产到人 § 调拨 § 盘点 盘准盘清盘平 资产管理责任 § 报废 闲置设备再利用 报废价值大化 § 维护 综合效率大化 § 问题研讨： 转资入资若干问题讨论 |
产量在不断上升，备件库存却要求不断降低，怎么办？ 过早采购，占用资金；临时采购，又耽误了维修。有没有解决难题的方法？
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