课程大纲：

　　一、降低成本应具有的理念
　　全体共同推动理念
　　全面进行理念
　　成本理念
　　以降低成本增加利润理念

　　二、降低成本应具有的策略
　　方法策略
　　制度策略
　　价值分析策略
　　资料策略

　　三、如何制定物料计划与采购预算
　　如何分析材料成本
　　如何制定物料计划与采购计划

　　四、如何控制及降低材料采购单价
　　采购价格成本分析
　　成本管理作业要点
　　如何管制与降低材料采购单价
　　如何降低材料附加成本

　　五、如何控制领料及减少呆料和呆货
　　如何控制领料及超量用料
　　如何减少呆货及呆料

　　六、如何在全公司推动降低成本和成本分析
　　如何运用成本分析
　　如何在全公司推动降低成本