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王金升

深入解读上市公司的财务报表

王金升 / 财务管理讲师

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

模块一、卓越的财务分析的前提工作

1  热身运动-确定上市公司的财务管理的目标

2  对财务报表的质量进行初步判断

3  选择关键的会计科目进行判断

4  了解行业的水平

5  甄别财务漏洞的关键武器”

6  讨论:何为财务分析与企业的问题

7  上市公司财务分析师的基本素质

8  上市公司财务分析的专业技能

9  上市公司财务报表分析的前提

10       上市公司对会计准则的确认

模块二、财务分析核心思路-任何企业总会有问题

1  财务分析的利器

2  **个层次的核心思路

3  第二个层次的核心思路

4  财务分析中的哲学

5  财务分析的终点目标

模块三、财务结构分析

1  资产负债表的功能、关系、作用与问题

2  资产负债表的会计,财务与法律意义

3  财务报表的11个重大关系3种关键形态

4  资产负债表中几个决定职业经理命运的科目

5  DSODIOH的计算与资金成本

6  固定资产的分析

7  其他科目的分析

8  资产负债表的综合分析

9  对资产负债表要思考的问题

10、资产负债表的局限和缺陷

模块四、营运资本的分析

1、营运资金短缺的原因分析

2、与运营有关的资金运营周期

3、营运资金的供应

4、营运资金的需求

5、净现金及其在财务管理中的作用

6、理解国家的货币政策与财政政策

7、净现金的分解

8、净现金缺陷的原因

模块五、损益表比率分析

1、如何让枯燥的数字富有意义

2、三大策略指标决定成败

3、损益表的功能、关系、作用与质量

4、损益表的报告结构与关系

5、损益表中的财务管理

6、损益表中的成本管理

7、损益表中的管理会计

8、损益表中的税收负担计算

9、损益表中的绩效考核

10、损益表比率金字塔分析

11、综合分析

模块六、融资的策略

1、不同盈利状态下的融资模式

2、不同的融资优缺点分析

3、资本成本的分析

模块七、现金流量表的分析

1  损益表的功能、关系、作用与质量

2  现金流量表的结构

3  现金流量表的财务管理

4  所有者权益变动表的分析

5  四表联合分析

6  仪表盘的作用与运用

7  关键指标介绍

总结:财务报表分析的重点

共计有15个案例供学员学习与演练

模块八、上市公司的财务指标要点

三表一注

列出三大指标

列出十大指标

模块九、非上市公司的财务指标的质量

1  对账调节很有效

2  面谈电话交流比阅读报表更有效

3  实地查看可能的方法

4  抓住突破点

模块十、审计事务必的责任

对审计技能的基本介绍

回答大家的提问

 

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