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卞维林

服务业内部讲师(TTT魔鬼训练营内训)

卞维林 /

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

 一、魅力演说:建立良好的**印象
 
  • 开场秀:三分钟开场演练
 
  • 录象观摩
 
  • 点评: 着装礼仪、个人形象、声音、眼神、肢体语言
 
  • 优秀培训师的职业形象塑造
 
  二、优质培训必备五大要素的运用
 
  • 知识性
 
  • 专业性
 
  • 故事性
 
  • 趣味性
 
  • 启发性
 
  三、从心做起的培训师
 
  • 培训师的三大工作
 
  • 培训师的态度
 
  • 培训师的六大角色扮演
 
  四、课堂特效营造技巧
 
  • 多媒体运用
 
  • 板书及各类演示
 
  • 音乐运用
 
  • 案例的编导与诠释
 
  • 笑话的编导与诠释
 
  • 课堂气氛的掌控
 
  • 课堂异议的处理与应变能力
 
  五、培训六大经典教法训练
 
  • 课堂讲授法
 
  • 现场演示法
 
  • 游戏体验法
 
  • 案例分析法
 
  • 组织讨论法
 
  • 教练提问法
 
  六、身体语言的完美运用:演
 
  • 形象:表达时具备自信与感情
 
  • 表情:运用表情与手势 使新题材更多变与更生动
 
  • 眼神:与听众保持目光接触
 
  • 避免逐字背诵演讲稿
 
  • 手势:动作 -强调重点、与内容相关的手势
 
  七、如何创造具震撼力的演讲技巧:讲
 
  • 文字加强 -强调关键字、措辞和想法
 
  • 语速与语调作用
 
  • 停顿:停下来可增加了解程度
 
  • 速度:在表达的速度上加以变化
 
  • 声音调度:音调上有所变化
 
  • 措辞:语句连接、表达某一想法融入情感
 
  八、如何创造完美开场与导入
 
  • 5种强而有力的导入开场白
 
  • 活动开场的运用
 
  • 笑话开场的运用
 
  • 案例开场的运用
 
  九、培训课程设计能力训练
 
  • 培训课程开发流程
 
  • 如何制定一、二、三级提纲
 
  • 四种内容结构设计的方法
 
  • 内容设计的注意事项
 
  • 5项经典的结束技巧
 
  十、培训前、中、后注意事项
 
  • 培训前的准备要领
 
  • 培训中的应变技巧
 
  • 培训后的检讨总结
 
  • 综合录像演练与点评
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