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宋小平

QC质量工具七大方法

宋小平 / 服务生产、加工、制造...

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课程目标

通过课程的学习,使质量管理人员掌握质量分析七种基本的管理工具、方法,全面提升质量管理人员的业务技能;

课程大纲

**讲: ISO9000与统计技术

1ISO9001中关于数据分析的要求;

2、统计数据的特点;

3、统计数据的应用;

 

第二讲:层别法(分组法)

1、概念;

2、意义;

3、步骤;

4、方法;

 

第三讲:柏拉图(排列图)

1、概念;

2、意义;

3、绘图方法;

4、注意事项;

5、应用实例;

 

第四讲:特性要因图(鱼刺图)

1、概念;

2、意义;

3、画法;

4、注意事项;

5、特点;

6、应用实例;

 

第五讲:散布图(相关图)

1、概念;

2、意义;

3、画法;

4、注意事项;

5、特点;

正相关;负相关;不相关;6、使用方法;7、应用实例;

 

第六讲:检查表

1、概念;

2、意义;点检用查检表;记录用查核表(计数用);

3、方法;

4、使用检查表的注意事项;

 

第七讲:直方图

1、概念;

2、意义;

3、方法;全距,组距,组中值,平均值,标准差;

4、直方图的作用;

5、常见的直方图分布图形;偏态形;离岛形;双峰型;常态性;缺齿形;绝壁形;

 

第八讲:管制图

1、概念;

2、原理

3、种类;

4、用途;

5、判异的准则;

6、常见的异常模式图形的判断;异常模式;异常模式;异常模式;异常模式;异常模式;异常模式; 

7、判稳准则;

8、实施循环方法;

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