突破瓶颈；利润倍增-诺达名师精益管理课程

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突破瓶颈；利润倍增

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

Ø 缩短生产周期,提高准时交货率,减少加班与赶工,降低库存

Ø 突破传统生产管理模式的制约,增加企业有效产出

课程要点：

一、企业发展中管理瓶颈问题

1、从企业生命周期看发展中问题

2、从企业管理级别看发展中问题

3、管理理论与管理实践

4、突破瓶颈的转型升级和变革

二、突破管理瓶颈—领导危机

1、企业首先需要优秀的领导人

2、创业时期领导人的角色定位

3、优秀领导人的综合素质和能力

4、情景领导——

三、突破管理瓶颈—人才危机

1、优秀的人才哪里去了？

2、企业到底需要什么样的人才？

3、企业引进人才如何使用？

4、企业如何留住优秀人才

四、突破管理瓶颈—控制危机

1、从授权问题而引发的思考——

2、从“人治”到“法制”的必然——

3、怎样建立企业管理制度？

4、必须明确的基本管理体系内容

五、突破管理瓶颈是领导责任

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