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雷卫旭

综合采购管理及谈判技巧训练

雷卫旭 / 资深PMC培训师

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

 
  第八坛: 采购人员绩效评估与目标管理
 
  1透過三個層次來管制採購腐败
 
  透過公司和個人廉洁合約---某公司廉洁合約實例讲师点评
 
  採購制度功能架構和制度流程
 
  採購人員品質素質宣導和教育
 
  2采购绩效执行六部份
 
  制订切实有效采购管理目标---(案例;采购人员绩效评估指标)
 
  采购目标管理项目(案例---供货商准时交货率分析)
 
  某集团公司采购绩效2004年4月报告事例分享
 
  采购精益要求转化量化的指针→管理项目→对应具体日常制度/流程
 
  3.采购目标管理活动核心------执行力管理
 
  采购执行力项目与公式
 
  采购执行力管理办法---
 
  东莞某公司采购执行力管理办法---
 
  4某公司“采购经营管理目标月报会”会议纪要分析
 
  尾声:
 
  当头棒喝—
 
  1学习/兴奋两天,回到公司后……结合公司实际情况-
 
  2**学员成果发表--体会分享/经验回顾/讲师点评
 
  3 实践/活用所学五步骤
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