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袁一峰

打造企业共好团队

袁一峰 /

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课程目标

1、激发个人的创意及潜能 2、令员工心态由被动(消极)待命转变为主动(积极)进取 3、激励个人在企业向上发展,获得更大的满足感 4、使个人的个人素质得到不断提升 5、获得持续性自我学习和改进的动力

课程大纲

**单元:清晰目标
明确个人目标与价值,激发团队意识。
第二单元:团队组建
确定个人与团队关系,树立归属感,使一群人一起走向一个团队。
第三单元:再现昨天
个人体验感悟团队机能障碍。
第四单元:真诚沟通
建立个人与团队的互信,逐步消除人际关系隔合。
第五单元:自我剖析
认识个人弱点给团队带来的障碍,寻求自我调整的突破。
第六单元:团队EQ整合
逐渐消除个人弱点,加速团队成员情感交流。
第七单元:团队领袖
确立对团队核心的向心力,消除团队机能障碍。
第八单元:团队执行力运作
明确团队目标,分工、责任、组织团队高效运作,建立协调、反馈、评估能力。
第九单元:团队力量
完全归属感和凝聚力,展示个人与团队的完美合一,体验团队的无穷魅力。
第十单元:完美团队
个人信赖团队,建立完美人际关系网络,增强团队互动与沟通能力。
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