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陈建志

企业人力资源管理八大核心技能

陈建志 / 资深实战型人力资源管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

1. 通过有效的工作设计提高员工的工作满意度,减少员工流失率 2. 通过建立有效的组织和进行有效的授权提升组织效率的工作绩效 3. 能为公司甄选匹配职位要求和员工 4. 通过有效的入职培训和职业发展管理留住公司需要的员工 5. 通过有效的目标管理激励员工,完成公司的年度目标 6. 提升组织绩效和员工绩效 7. 有效地激励的留住员工 8. 维持良好的员工关系

课程大纲

 

**天

上午

下午

创造高绩效的工作体系                           

—案例研讨

—员工离职与工作设计

—工作要素与员工工作满意度

—工作核心要素设计

—工作丰富化设计实践

—成功经验分享

—工作模拟

—Q&A

组织与授权

—案例研讨

—组织任务分解

—工作效率与工作流程

—授权技巧

—成功经验分享

—经验性练习

—Q&A

有效面试甄选技巧

—成功经验分享

—设计有效的面试问题

—有效的面谈安排

—面谈技巧

—甄选决策

—工作模拟训练

—案例研讨

Q&A

员工岗前引导训练和职业发展管理

—案例研讨

—使新进员工进入工作角色

—提高新进员工的归宿感

—把员工的发展和公司的发展匹配起来

—成功经验分享

—经验性练习

—Q&A

第二天

上午

下午

目标设定和目标管理

—目标管理实践经验分享

—目标与标准

—目标设定技巧

—目标执行技巧

—工作模拟

—案例研讨

—Q&A

绩效面谈和绩效改进

—案例研讨/实践经验分享

—有效的绩效面谈技巧

—绩效反馈与绩效改进计划

—绩效面谈工作模拟

—经验性练习

—案例分享

—Q&A

激励与员工满意度管理

—成功经验分享

—管理与激励

—领导技巧

—员工参与

—提高员工的满意度

—经验性练习

—Q&A

员工奖惩与员工关系管理

—案例研讨

—奖励与激励

—员工申诉管理

—营造轻松愉快的工作环境

—经验性练习

—Q&A

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