当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 企业培训师研修营(内训课)
引言
Ø 关于学习的探讨
Ø 培训师的文化经典修炼
一、企业培训师的基本功
Ø 演说基础知识
Ø 如何快速克服紧张与恐惧
Ø 肢体语言训练与运用
Ø 语音、语调训练与运用
Ø 眼神的训练与运用
Ø 语言内容组织技巧
Ø 内容组织的万能公式
Ø 训练:一分钟快速构思
二、企业培训师经典工具——开场
Ø 寒暄式开场
Ø 幽默式开场
Ø 悬念式开场
Ø 活动式开场/
Ø 开门见山式
三、如何快速“破冰”
Ø 游戏破冰
Ø 悬念破冰
Ø 故事破冰
Ø 寒暄破冰
Ø 幽默破冰
Ø 案例破冰
四、“完美”收尾技巧的设计
Ø 总结收尾法
Ø 呼应收尾法
Ø 激励收尾法
Ø 赠言收尾法
Ø 高潮收尾法
Ø 抒情收尾法
Ø 感恩收尾法
五、企业培训师的互动技巧
Ø 思维互动的关键
Ø 行为互动的关键
Ø 心灵互动的关键
Ø 巧妙答问技巧
Ø 恰到好处的点评技巧
Ø 各种场合的临场应变技巧
六、培训课程开发流程
Ø 受训对象需求分析
Ø 确定培训目的及主题
Ø 培训形式选择
Ø 培训内容计划
Ø 案例、素材收集
Ø 预期效果分析
Ø PPT课件设计
七、工具的运用与体验
Ø 音乐、环境、PPT等运用技巧
Ø 各种专题活动的操作技巧
Ø 学会专题活动的操作方法与流程
Ø 活动一:责任与魅力
""