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杨台轩

高绩效管理所必须具备的管理认知

杨台轩 / 著名实战企业管理讲师

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课程目标

学习成功管理不可或缺的要义 认识成功管理的循环 检查我们的团队中管理模块的弱点在哪里? 在27种管理行为中窥见组织成长的动力从何而来 认识公司管理必须的八项准则

课程大纲

管理的价值与定义
  讨论题:何谓PDCA?根据什么开始?
  短文导读:管理,PDCA,与成本
  管理和领导的交错关系
  练习题:如何运用SWOT 分析
  管理的五大模块
  管理的“九要十八有”
  个案研讨:角色的认知,哪一个部门比较重要?
成功管理的八大准则
1.角色的认知           2。挑战变革
3.对人性的了解         4。整合资讯
5.分担责任             6。立即执行
请讨论:团队执行力低落的主要原因是什么?
7.合作胜利             8。追求卓越
  请讨论:如果您是一家企业的老板,您希望下属们紧密的团结合作吗?想一想,说实话!
  练习题:您发现了自己在工作管理上面对了哪些问题的挑战?将它写下来,在这些课程结束之后,我们试图努力寻找到解决,改善的方法
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