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翁士增

企业安全生产预警及防范

翁士增 / 中国企业家联合会讲师

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课程目标

1.学习职业安全健康管理体系、企业安全管理制度和评价技能; 2.帮助学员正确树立安全生产的意识; 3.让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法; 4.掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用; 5.了解国际着名企业的安全管理的实践和经验。

课程大纲

**讲 当前全国的安全生产形势分析

一、党和国家对安全生产工作越来越重视

二、国际上越来越关注我国安全生产工作

三、国家颁布了一系列安全生产法律法规

第二讲 安全生产管理知识

一、 安全生产的重要性

1.事故现场展示;

2.安全事故直接与间接所产生的损失;

3.冰山理论;

4.管理人员的责任;

5.强化安全生产文化;

6.车间安全管理的特点。

二、安全生产常识

1.一般安全规定;

2.用电安全;

3.设备安全;

4.化学品安全;

5.现场急救;

6.消防安全;

7.密闭空间作业;

8.高空作业。

三、安全生产日常管理

1.安全制度解读及执行;

2.安全四级检查;

3.观察;

4.安全事故分析;

5.危害预防与控制;

6.风险评估的方法;

7.工程控制;

8.管理控制;

9.个人防护控制;

1
.安全与健康教育。

第三讲 员工安全知识

一、安全与安全要素

二、从业人员安全生产的权利和义务

三、工伤认定和工伤保险待遇

四、安全色与安全标志

五、安全文化建设

第四讲 企业事故危害与事故预防

一、事故危害与常见的伤害事故

二、常见的违章操作行为

三、事故预防对策和方法

第五讲 企业火灾事故预防与处置

一、灭火和应急疏散预案

二、报警与组织扑救

三、火场逃生

第六讲 企业“三级”安全教育责任的落实

一、三级安全教育内容

二、常见“三级”安全教育误区

三、“三级”安全教育责任落实

第七讲 现场安全监控

一、一线主管人员安全管理的"四到原则"

二、现场安全监控的目的

三、现场安全监控的挑战

四、现场监控的内容与方法

五、运输安全

第八讲 安全生产管理实战技巧

一、安全管理的标准化

二、安全目视管理

三、安全管理看板管理

四、安全管理中的技巧法
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