课程目标
1、帮助学员了解品牌在企业发展中的战略作用,掌握高效的品牌管理工具; 2、帮助学员掌握如何利用战略品牌管理构筑竞争优势; 3、掌握品牌广告策划、制作与投放、监控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法; 4、掌握如何发掘核心品牌价值和进行科学定位,如何规划品牌识别系统统帅企业的营销传播活。
课程大纲
导言:梁
中国品牌观
◇
品牌是市场竞争的利器
◇ 企业中真正可以永续传承的只有品牌
◇ 卓越品牌=企业家+企业+产品(服务)
◇ 企业家与企业的文化基因决定品牌命运
A.中国企业家文化基因解构与重建
◇ 现场测试:心理结构、思维模式、价值观
◇ 迷茫的中国企业家群落
◇ 国学的救赎
◇ “道”的探寻
B.中外管理之道
◇ 儒家管理哲学导论
◇ 道法兵佛管理思想浅论
◇ 易经大义
◇ 西方管理智慧:苏格拉底、德鲁克
◇ 大道至简,殊途同归
C.战略管理视野
◇ 战略定义
◇ 战略管理定义
◇ 战略管理流程
◇ 战略三问:
我是谁?我要到哪里去?怎么去?
◇ 目标管理
D.战略平衡艺术
◇ 基业长青&枝繁叶茂
◇ 李嘉诚的平衡术
◇ IBF战略星图阐释
E.系统品牌管理概要
◇ 品牌与市场营销
◇ 定义品牌(品牌环解析)
◇ 品牌代言人
◇ 品牌传播与管理三问:
说什么?对谁说?怎么说?
◇ 7F品牌管理模型解析
◇ 品牌联盟
F.CBO(首席品牌官)品牌管理制度
◇ 制度的重要性
◇ 品牌管理制度沿革
◇ 品牌制度经济学
◇ CBO(首席品牌官)制度
◇ 国内设立CBO制度企业介绍
G.案例分析与交流:
◇ 国际品牌案例:诞生、成长、困扰、辉煌(或失败)
◇ 结合案例,介绍IBF独有的品牌战略规划模式
◇ 学员将自己企业(机构)的品牌管理疑惑与老师和同学交流,授课老师、特邀讲师为同学解答