您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 企业培训师技能培训

谭小芳

企业培训师技能培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

中层干部也叫中坚(间)干部,其首要办理本能机能就是“承先启后”。既不能当“传话筒”,又不能做“应声虫”,是以要有“转化”的工夫,才不致于有“上压下顶”的危急。

课程大纲

 (**天)


一、杰出培训师的代价与本领


杰出培训师的焦点代价与头脑模式


杰出培训师的焦点本领


造梦与销售胡想的本领

分析:企业培训师技能培训案例!

解析:企业培训师技能内训案例!

案例:企业培训师技能课程案例分析!

二、杰出培训师的定位


构造的感召者:引发使命感,同一追随者步调


构造的工程师:塑造心灵,启示聪明


构造的办理者:运用思惟办理去高效管人

讨论:企业培训师技能经典案例讨论!

分组:企业培训师技能培训案例学习指南

分析:企业培训师技能学习中的八大陷阱!

三、培训师的脚色和使命ABC


四、培训师气力的源泉


五、基本功练习教导A:


演讲豪情的变更与培育——跳舞练习


(第二天)


六、 基本功之:培训计划


如何举行培训需求阐发


如何计划培训纲领


如何体例教案


如何计划培训流程

互动:企业培训师技能培训案例评估

分享:某集团企业培训师技能培训案例

分享:哈佛经典企业培训师技能案例分析示范

七、 基本功练习教导B:


发音吐字本领ABC——说话练习


八、 基本功之:课程构造


课程构造和课程演绎本领


变更学员积极性和参与性本领

分享:企业企业培训师技能培训三步走!

案例:联想(中国)公司的企业培训师技能培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好企业培训师技能?

九、 基本功之:非凡技术


如何有用应对培训历程中的各类难堪场合排场


(第三天)


十、 基本功之:如何有用管理咨询运用培训东西


十一、 如何培育演讲与培训的怪异气概


十二、 基本功练习教导C:


国际视野——演讲范例行动练习


十三、 自我修炼ABC


十四、 强化和牢固方式ABC


十五、 脱颖而出——毕业大PK
上一篇: TTT培训师综合提升班(精华版) 下一篇:教练式领导基本技能培训

下载课纲

X
""