许多西点军校的学员可能告诉你，在他们为期4年的学业生涯里，他们学到的最有价值的东西可以归纳为一个词：领导力。你是不是一个成功的领导培养者？作为领导者，除了管理资源以及为你的团队设定发展方向外，你同时还肩负着培养下级领导者的责任。但是我们通常会更加强调基本要求的满足以及自身的完善，却相对忽视了对下级领导者的培养。

 第1讲 领导力真谛

1 做一个领导者的培养者

2 你必须先领导自己

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第2讲 领导力素质模型

1 影响你的组织的道德哲学

2 培养他人的组织价值观

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分组：卓越的西点型领导力培训案例学习指南

分析：卓越的西点型领导力学习中的八大陷阱！


第3讲 领导力发展认知误区

1 组建高潜能团队

2 倾情领导

互动：卓越的西点型领导力培训案例评估

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第4讲 领导价值观塑造

1 从容领导

2 无声领导

分享：企业卓越的西点型领导力培训三步走！

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讨论：明天的道路——企业如何做好卓越的西点型领导力？


第5讲 向西点军校和军队学习领导力

1 创造紧急事件激励你的团队

2 信任：战争中持久领导的关键

分享：卓越的西点型领导力培训四部曲！

分享：卓越的西点型领导力内训五步骤！

分享：企业卓越的西点型领导力六技巧！

分析：某药业集团所面临的卓越的西点型领导力难题！


第6讲 企业领导决策能力

1 社会化领导

2 领导政策执行者

分析：领导者卓越的西点型领导力做什么？

分析：卓越的西点型领导力内训哪些步骤很重要？

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第7讲 领导风险控制能力

1 谨慎地发展领袖魅力

2 可信的高影响力领导者

分析：企业如何贯彻卓越的西点型领导力全过程？

分析：卓越的西点型领导力培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团卓越的西点型领导力咨询方案案例研究


第8讲 领导选拔人才的关键方法

1 利用文化差异的力量提升组织绩效

2 以人为本发展组织承诺

讨论：企业卓越的西点型领导力的八面金刚

案例：一次失败的卓越的西点型领导力培训案例

分组：如何打通企业卓越的西点型领导力的任督二脉？


第9讲 领导如何训练团队

1 从失败中学习

2 领导变革中的期望管理

案例：麦当劳的卓越的西点型领导力UP计划

分享：卓越的西点型领导力培训师一句话说清楚卓越的西点型领导力

卓越的西点型领导力七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。


卓越的西点型领导力培训总结