1. 打破传统观念，建立积极的思考及行为模式。利用身体语言的可变性，激发自身与他人的思维及行为的高效协作所发挥的团队潜能。 2. 运用群体活动，打造团队凝聚力和向心力。把互动体验结合并融入工作环境之中，通过分享体会和感受，达成团队之间的认同与共识，从而树立领导人的威信。 3. 实践从身体到心理的逆向训练，给予学员最自由的发挥空间和最大的弹性环境。通过活动，在放松心情的过程中，培养学员自动自发的心态，进而突破工作瓶颈。 4. 让学员尝试各种新体验，发现和提升自我能力，摆脱缺乏弹性、失去创新的刻板心态，

培训大纲：
1. 增强团队精神，增强凝聚力，提高对企业忠诚度；

2．增强工作的责任心、主动性，提高企业生产力；

3．开发个人潜能，提高EQ情绪管理能力；

4．提升企业各阶层合作意识与建立互赖互助团队；

5．提升沟通能力、组织能力、贯彻执行速度，全面提升执行力；

6．提升创新能力，为企业加强竞争优势；

7．有效上下级沟通，有效授权工作；

8．提升自我管理和营销能力，更懂得运用各方面综合技能。


你的组织团队是否正面临以下的瓶颈？
◇ 团队凝聚力差，对公司缺乏责任心；
◇ 缺乏清晰的目标感和职业角色定位；
◇ 领导者流于传统管理模式，无法有效激励下属；
◇ 缺乏直面问题的勇气及解决问题的能力；
◇ 中高层欠缺管理能力，导致管理混乱、执行力差；
◇ 对上/平行/对下沟通不畅
◇ 老员工职业倦怠，企业缺乏创造力和生命力；
◇ 企业归属感和向心力不够；
◇ 人际关系冷漠，企业环境沉闷，；
◇ 工作压力大，员工负面情绪严重；
◇ 新老员工相互排斥、猜忌、抱怨、嫉妒；
◇ 员工情绪不稳定，影响工作效率；
◇ 工作被动、人心涣散；
◇ 人员流动性大。