金牌店长培训

 **章：王牌店长经理的角色定位


第二章：无声的导购员——店面形象管理


第三章：货如轮转——高效益的商品管理


第四章：开心乐业——沟通式员工管理


第五章：运筹帷幄——销售计划与策略


第六章：天天热销——促销策划与实施


第七章：真心关怀——顾客开发与管理


第八章：教学相长——教练式员工培训


第九章：王牌之师——团队合作与员工激励


第十章：知己知彼——现代信息情报管理


第十一章：超越满意——顾客服务与异常情况处理