您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 销售管理 > 门店管理 > 零售企业拓展和筹建

贾皓然

零售企业拓展和筹建

贾皓然 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

【课程收益】 掌握门店拓展的选址策略及市场调查 确定门店拓展立项和可行性分析 规避合同风险 掌握卖场动线设计和磁石点技术运用 合理投资--商品结构规划和货架需求测算 掌握门店氛围布置的基本原则

课程大纲

 **讲:门店选址策略和选址模型

 对于目标城市地区类型的确认

 商圈里的“障碍物”

 店铺选址的基本法则

 商圈内非直接竞争业态的影响

 影响市场份额的关键因素

 超级市场的立地条件

 超市立地选择的基本原则

第二讲:零售门店立项市场调查及投资分析

 商圈的调查

 商圈的分析

 门店拓展立项可行性分析

 物业合同规范与风险控制

 门店投资决策分析与程序控制、风险管理

第三讲:卖场动线设计与磁石点技术运用

 整体动线规划设计

 磁石点技术运用

第四讲:卖场布局的普遍性原则

 “顾客**”的原则

 高效利用的原则

 关联性陈列原则

 有利于防损的分区原则

 生鲜区域的规划与设计

 商品结构规划与货架需求测算

第五讲:卖场各区域氛围设计

 门店外立面风格选择与设计要点

 卖场灯光设计与合理运用

 门店外场商业街的规划与设计

 动感卖场的设计思路与流行元素的使用

 卖场营业氛围营造与卖场VI设计要点

 收银机台、监控设备、购物车购物篮的配置规划思路

 设计服务于实战,为您打造高效率的门店
上一篇: 如何通过商品布局提升门店利润 下一篇:打造没有“死角”的卖场布局

下载课纲

X
""