一 企业经营管理观念与挑战
1. 企业的软硬件系统介绍
2. 企业经营管理的子系统介绍
3. 基于客户导向的公司流程化运作系统
4. 业经理人的参考素质模型
5. 企业经营管理的人才标准
6. 21世纪的企业管理挑战
7. 知识工作者生产率提升的关键因素
分析：卓越人力资源管理培训案例！
解析：卓越人力资源管理内训案例!
案例：卓越人力资源管理课程案例分析！

二、人力资源管理的留人
1. 薪酬结构设计的关键考虑因素
2. 薪酬结构与职位管理的关系
3. 薪酬结构与任职资格管理的关系
4. 薪酬结构与绩效管理的关系
5. 薪酬结构与公司发展阶段的关系
讨论：卓越人力资源管理经典案例讨论!
分组：卓越人力资源管理培训案例学习指南
分析：卓越人力资源管理学习中的八大陷阱！


三、职业发展通道
2.1企业建立职业发展通道的意义
2.2企业在建立健全职业发展通道时需要开展的工作
2.3典型职业发展通道举例
2.4华为公司职业发展通道举例
2.5建立企业职业发展通道的一般步骤
互动：卓越人力资源管理培训案例评估
分享：某集团卓越人力资源管理培训案例
分享：哈佛经典卓越人力资源管理案例分析示范

四、用绩效管理推动团队目标的实现
1.对绩效考核的反思
2.考核案例
3.绩效管理的四个指标体系
4.团队成员