流程优化与再造内训

 [为什么学习本课程:]
中国的企业在传统观念的影响下，有极强的组织意识和组织观念，但往往十分缺乏对流程的认知和足够的重视。于是，企业发展的规模越大，组织就日益庞大和趋于复杂，而企业的组织也就开始“割裂”流程。结果是扯皮、内耗、推诿、帮派等问题日益严重，终不但大大增加了企业成本，还严重侵蚀了团队精神和人际关系。
本课程将根据讲师自身3
余年来丰富的实践经验，**大量实操案例，阐述企业流程优化和再造的理论、方法及作用。从而达到协助企业中高层管理人员掌握流程优化和再造工作的目的。
[谁应该学习本课程：]
1.企业决策层；
2.企业中高层管理者。
[**本课程您讲学习到：]
1.对企业流程的正确认知；
2.以财务手段降低成本的问题与危害；
3.流程优化和再造的目的及成效；
4.流程优化和再造的方法及程序。

一、流程变革的意义