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课程概述:
讲授品管圈的概念,发展沿格&企业内推行技巧,是企业推展全员改善活动提升竞争力的利器之一
研讨方式:
讲授 个案研讨 分组讨论
课程大纲 | |
1) 品管圈活动 (Quality Control Circle),组织工作性质相同(或相似)之成员,目的说明 a) 使品管圈成员了解活动意义及目的 b) 促进成员热诚参与的意识 2) 决定品管圈组名与圈长 3) 发掘问题、讨论问题、改善问题 4) 产生各类品质活动 5) 品质小组推行之理由: a) 创造良好的工作环境 |
b) 提升人员的工作能力 c) 集思广益,共同解决问题 d) 提高工作品质与生产力 6) 品管圈之意义与目标 7) 品管圈推行之基本认知 8) 品管圈活动之引进 9) 品管圈活动之实施要点 10) 品管圈活动与工作改善 11) 品管圈与Q C工具 12) 品管圈活动之未来趋势 |
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