您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 高效团队建设激励与辅导 内训课

崔  翔

高效团队建设激励与辅导 内训课

崔 翔 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地:

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1、正确认识团队管理的重要意义和团队管理的核心; 2、正确理解在团队管理过程中员工不同的行为特点; 3、掌握团队成员激励的技巧,提高职业经理人的管理技巧和能力; 4、了解整个团队管理流程,成为成功的团队管理者; 5、认识目前在团队管理领域里存在的不足,为改进团队管理制定整改计划; 6、发挥每个团队管理人员的潜能,提高团队管理的整体水平。

课程大纲

 **单元

主题:认识团队

第二单元

主题:认识团队管理

第三单元

主题:认识团队管理者

第四单元

主题:认识激励管理

上一篇: 团队魔方——用创新合作打造高绩效的执行团队内训课 下一篇:高绩效团队内训课

下载课纲

X
""