提高中层管理者技能

　　**单元

　　新生代员工职业心理

　　新生代员工职业心理个案分析，

　　80后90后常见的工作问题分析，

　　了解新生代员工职业价值观等

　　看不见的原生家庭之手

　　对比60、70、80、90后的职业心理

　　第二单元

　　培养积极新生代

　　积极心理学的呼喊

　　幸福密码

　　调整新生代员工的归因方式，激发成就动机。

　　**认知调整、积极心理暗示和聚焦的途径加强内驱力

　　ABC理论

　　第三单元

　　身心合一的沟通

　　无效沟通

　　身心合一沟通的五大步骤：感官意识-解读-感受-意图-行动-确认

　　感情账户的存款：为你的战士加油

　　第四单元

　　新生代员工的团队归属感打造

　　被迫与选择

　　“我是对的”之解读

　　“我们在一起”