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赵澄旻

经理人的软实力提升

赵澄旻 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1. 经理人的软实力和硬实力 The soft and hard strength of individuals

  *何为软实力和硬实力

  *国家,企业和个人的软实力

  *时代不同了,只用硬的不行了

  *成功的关键因素

  *软实力如水

  *从《道德经》中学做人的智慧

  *软技能的三个层次

  *个人成功,企业才能成功

  2. 经理人软实力的6力模型:

  1)心思力:Soft Strength 1: Mentality

  心态决定一切

  少抱怨

  提高热忱

  积极思考

  2)沟通力:Soft Strength 2: Communication

  两种沟通力量

  消除误解,表达想法

  提高当众演讲能力

  3)人际力:Soft Strength 3: People skills

  儒家文化解码人际关系

  人脉是金

  做受欢迎的团队成员

  4)形象力:Soft Strength 4: Image & Etiquette

  你的形象价值百万!

  职业形象的要素

  礼仪只是小儿科?

  5)领导力:Soft Strength 5: Leadership

  领导始于自我领导

  自我规划和管理

  影响他人的艺术

  6)学用力:Soft Strength 6: Learning & Application

  学历不如学习力

  运用知识才是力量!

  不要盲目学习

  学什么,怎么学?

  3. 软实力和硬实力的结合Synergy : Soft Strength & Hard Strength

  *软实力:软硬结合

  *硬实力生存,软实力发展

  *实力如水泥

  *经理人软实力的自我评估

  *找到差距,订立改善目标

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