提高中层领导管理能力

1．角色认知篇
管理人员的职责和使命
对上司角色的认知
对下属角色的认知

2．执行篇
以上司为榜样
无条件执行
工作无借口
影响执行的六大因素

3．与上司沟通篇
让上司知道
让上司轻松
让上司省事
让上司有效

4．职场规则篇
只能与庄共舞
勿与组织为敌
业绩自动折旧
升职必先升值

5．信仰篇
敬业为魂：建立使命感/尊重自己工作
为自己奋斗：决不为薪酬工作/让上司主动加薪
理念至上：把公司看做自己的/比上司更积极