一、激荡环境中的医药销售
1.中国医药销售市场的两项重大转变
2.变局中成功医药人士三大正向心态
3.从历史看时局：个人销售的历史演变
4.卓越销售经理的两大终极应变法则

二、医药营销模式成功转型四大要素
1.无序化向规范化的必然转化
2.艺术化向科学化的升级转化
3.认知专业化的“学术＆服务双通道路径”
4.确立竞争优势的精细化营销.

三、有效实施“专业化学术推广”
1.国内医药企业学术推广成功的前提
2.“面对面的学术推广”之执行要点
3.“科室会的学术推广”之流程规划
4.“重点医生的圆桌会推广”之互动策略
5.\"学术 促销”活动超级创新策略

四、“转型期”国内医药企业致胜法宝
1.三种价值创造战略与“后的市场机会”
2.国内医药企业转型的真正出路
3.五个评价服务质量的维度
4.新型客户服务模式的四项标准

五、“专业化服务推广”致胜系统
1.专业化服务推广四项基本思想
2.专业化服务推广三个重要转化
3.专业化服务推广首要市场目标
4.专业化服务推广核心组织动力

六、专业化服务推广七大“致胜利器”
1.“标准化”致胜之剑
2.“专门化”致胜之剑
3.“立体化”致胜之剑
4.“原始化”致胜之剑
5.“系列化”致胜之剑
6.“策略化”致胜之剑
7.“人性化”致胜之剑