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钱秋萍

高效能人事的七个好习惯内训

钱秋萍 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  单元一与成功有约:高效能人士的思维习惯 1小时

  u由内而外的全面造就自己

  u打破旧思维,建立全新的观点

  u原则与价值观的冲击

  u品德与能力孰重

  u高效能的思维习惯:主动积极、以终为始、要事**、双赢思维、

  u知彼解己、统合综效、不断更新

  单元二自我省思篇:主动积极2小时

  u别让问题主宰了你

  u化被动消极为主动积极

  u妥善运用人类的四大天赋潜能(案例研讨)

  u扩大自己的影响范围

  u身体力行,成为转型人

  单元三自我领导篇:以始为终1.5小时

  u建立个人与组织的使命宣言

  u选择不同的生活重心

  u使命宣言的益处

  u个人使命宣言

  u.什么是价值观?

  u订立目标的技巧:以终为始

  u目标管理的系统

  u目标管理的方法

  单元四自我省思篇:要事**1.5小时

  u有效的时间管理

  u您善于管理时间吗?

  u分析检讨自己的时间运用

  u做时间的主人

  u时间管理的80/20法则

  u时间的规划与安排

  u如何提高工作效率

  u小心时间被偷走

  单元五人际关系篇:双赢思维2小时

  u情感帐户对帐单

  u人际之间交往的六种模式

  u改写双赢人生脚本

  u双赢思维的三种品格特征

  u双赢关系的建构

  u双赢协议的元素

  u双赢制度与流程

  u回归根本,由内而外重新开始

  单元六人际关系篇:知彼解己2小时

  u倾听的层次

  u以己度人式的回应

  u同理心技巧的运用

  u同理心训练:有效地沟通与倾听技巧

  u人际知觉训练

  u角色扮演练习

  单元七高效团队篇:统合综效2小时

  u统合综效的是与非

  u高绩效团队的形成

  u有关团队认知的一些迷思

  u认识团队

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