提高中层管理者技能

　　**部分 经济冬天，防危为先

　　第1节无人不知的金融风暴

　　第2节企业冬天的生存方式

　　第3节职嘲危机’的八个信号

　　第4节埋在沙土里的鸵鸟

　　第5节没有危机感是大的危机

　　第二部分第二部分危机降临易五种人

　　第1节出类拔萃的 高薪者

　　第2 节摩拳擦掌的 争薪者

　　第3节养马找马的 比薪者

　　第4节怨天尤人的 领薪者

　　第5节事不关己的 养薪者

　　第三部分 临危不惧的三个自救工具

　　第1节工具1： 波特的危机与机遇 模型分析

　　第2节工具2： 优势识别的34个主题

　　第3节工具3： 木桶原理可放逐危机

　　第4节解析：五种人如何走出职业危机？

　　第5节案例分析

　　第四部分 危机管理创造机遇

　　第1节成功危机管理的黄金法则

　　第2节自身危机管理的3大能力

　　第3节创造机遇的7项准备

　　第4节用昨天/今天/明天创造可见的机遇

　　第五部分 演练《现在，发现你的竞争优势》

　　三、课程收益、能够掌握：

　　1）什么是危机？职业危机的起源；

　　2）结合实际掌握职业危机的分析方法；

　　3）了解危机管理的的原则和方法；

　　4）如何使自己成为应对危机，发现优势，创造机遇的职业操守。

　　四、 四、授课风格：

　　1、基于多年中、外企业高级管理经验及培训、咨询经历，运用相关管理理论、在针

　　对性案例分析中与学员交流互动、课堂氛围活跃。

　　2、深入浅出，解析管理工具的使用，使学院掌握解决问题的方法并举一反三，在短暂

　　的交流中学以致用、有所收获。