帮助参训者全方位了解新产品上市的结构体系，对新产品管理有立体系统的思考

**讲 新产品上市的根基
1 新产品三线管理模型
2 新产品开发的5步骤
3 目标市场的步骤与方法
4 新产品七步概念开发法
第二讲 新产品上市的阶段
5 新产上市的三个阶段
6 上市可行性分析的8大重点 
7 新产品上市的9大步骤
8 上市执行的3线作战
第三节 新产品整合营销传播
9 营销战略制定的三步骤
10 有效传播的8个步骤
11 整合营销传播模型
12 营销沟通组合的五种工具
第四节 新产品广告管理
13 广告开发管理模型
14 广告策略制定的6项内容
15 广告诉求点制定
16 广告创意的九阴真经
第五节 新产品广告的媒体投放
17 媒体分析及投放策略
18 媒体投放的3个核心指标
19 媒体投放组合
20 广告效果评估的4种方法
第六节 新产品促销目标与策略
21 如何设定促销活动的市场目标
22 制定促销策略的5大步骤
23 促销方案的7个基本要素
24 促销活动的主要手段
第八节 促销的执行
25 建立终端促销管理体系
26 促销现场气氛调动的策略
27 促销活动的全程控制
28 促销活动评估模式