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周世杰

关务管理规划、实施与关务风险控制高级研讨班

周世杰 / 海关事务管理讲师

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课程目标

   本课程不是一般的报关事务指导,而是从更高的管理层次和整体管理角度来理解关务,从公司战略、组织结构、交易模式和管理模式来使关务更有效、合规的运作,从财务、税务、物流、法律等多角度全面阐述关务安排和影响,并从全球视野和进出境双方来解读关务安排,达到“关企双赢”的最终目标。课程将通过大量经典和图表来进行讲解和剖析。

课程大纲

一、进出口关务管理内容综述

关务管理的内涵

关务管理的现状和重要性

关务管理和规划的原则和目标

二、进出口全面关务规划

1、战略决策中的关务规划:国际视角

1.1境外投资:利用自由贸易协定

1.2境外投资:利用东道国自由贸易圆区

1.3境外加工:出料、带料和境外加工贸易

1.4转口贸易:“首次销售原则”的使用

2、战略决策中的关务规划:国内视角

2.1企业合并(分立)和搬迁的关务规划问题

2.2公司股份制改制的关务规划

2.3“三来一补”企业转型的关务规划

2.4经营主体的规划:一个法人实体或多个?

2.5投资区位选择的规划:是否设于海关特殊监管区域?

3、经营层面的关务规划

3.1加工贸易还是一般贸易?(全面规划模型)

3.2来料加工、进料加工,还是一般贸易?(决策矩阵)

3.3如何提升企业在海关的管理级别

4、交易层面的关务规划

4.1进口渠道的关务规划

4.2出口和内销的关务规划

4.3节税的保税物流规划

4.4进口设备减免税优惠的规划

三、关务实施和海关业务操作

1、商品归类的规划和实施

1.1商品归类的有效管理措施

1.2商品归类的规划方法

1.3规划风险中“度”的把握—案例剖析

2、进出口价格申报的规划和实施

2.1进口货物完税价格:应税和不应税项目

2.2进口货物完税价格:特许权使用费是否应税?

评估:是否属于完税价格组成部分?(案例)

申报:特许权使用费的分摊和申报

纳税:海关和税务部门的征税和免税

2.3海关完税价格:特殊关系和转移定价

3、加工贸易的规划和实施

3.1加工贸易的手册管理

3.2保税物料和物流的管理(案例分析)

3.3区外保税物流规划

3.4加工贸易的税务和外汇管理

四、关务风险及其控制

1、企业的关务风险

1.1影响企业财务状况的关务风险

1.2影响企业商务经营的关务风险

1.3影响个人利益的关务风险

2、关务风险产生的十大根源

3、关务风险和关务合规的管理及控制

3.1过程管理和控制

3.2事后监控和检查

3.3加工贸易企业的平衡测试和控制

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