您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 综合人力 > 数智化时代的人力资源管理

甄文智

数智化时代的人力资源管理

甄文智 / 人工智能与数字化转型实战专 家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程背景:

随着信息技术的快速发展和数字化转型的推进,人力资源管理正经历着数智化变革。这一变革要求企业利用大数据、人工智能、云计算等先进技术,实现人力资源管理的流程化、自动化和智能化,以提升管理效率、优化员工体验并支持企业战略决策。

课程收益:

1、理解数智化时代人力资源管理的核心概念与趋势。

2、掌握关键技术与工具在人力资源管理中的应用。

3、学习实践与创新案例,借鉴成功经验。

4、提升解决数智化转型过程中问题的能力。

5、构建长远的数智化人力资源管理规划。

授课形式:

主题讲授 视频欣赏 情景模拟 案例研讨 学员分享

时间安排:

共计3小时

课程详细大纲:

**章:数智化时代的人力资源管理概述

1.1 数智化时代的定义与特征

数智化时代的背景

数智化对企业管理的影响

人力资源管理的数智化转型趋势

1.2 人力资源管理的新挑战与机遇

传统人力资源管理面临的挑战

数智化时代带来的新机遇

人力资源管理角色的转变

1.3 数智化人力资源管理的核心价值

提升管理效率与精准度

优化员工体验与参与度

支持企业战略决策与业务增长

第二章:数智化人力资源管理的关键技术与工具

2.1 人工智能在人力资源管理中的应用

AI在招聘、培训、绩效等环节的应用案例

AI技术的优势与潜在风险

实施AI人力资源管理的**实践

2.2 大数据与数据分析在人力资源管理中的角色

大数据在人力资源决策支持中的应用

数据分析驱动的人力资源管理优化

数据隐私与安全考量

2.3 云计算与SaaS平台在人力资源管理中的优势

云计算对人力资源管理成本与灵活性的提升

SaaS平台的选择与实施策略

云端人力资源管理的未来趋势

第三章:数智化人力资源管理的实践与创新

3.1 招聘与人才获取的数智化策略

社交媒体与在线招聘平台的利用

智能化筛选与面试流程的优化

候选人体验的提升策略

3.2 员工发展与培训的数智化转型

个性化学习路径的规划与实施

虚拟现实与增强现实在培训中的应用

学习效果评估的数智化方法

3.3 绩效管理与激励的数智化创新

实时绩效反馈系统的建立

数据驱动的绩效评价体系

智能化激励机制的设计与实施

第四章:数智化人力资源管理的挑战与对策

4.1 数智化转型中的主要挑战

技术选型与投资的考量

组织文化与员工接受度的挑战

数据安全与合规性问题

4.2 成功实施数智化人力资源管理的关键要素

高层领导的支持与推动

跨部门协作与沟通机制

持续迭代与优化策略

4.3 案例研究:企业数智化人力资源管理的成功实践

案例一:某大型互联网公司的招聘数智化转型

案例二:某制造业企业的绩效管理系统数智化升级

4.4 总结和Q&A

上一篇: 向华为学人才培养发展秘籍 下一篇:可复制的面试官工作坊

下载课纲

X
""